投資回報(bào)率高達(dá)263%!海外投資只做FIC?A+H一年市值已腰斬,海普瑞拼的是財(cái)技還是實(shí)力?

“亞馬遜叢林中的一只蝴蝶偶然扇動(dòng)翅膀,就有可能導(dǎo)致兩周后德克薩斯州地區(qū)的一場(chǎng)風(fēng)暴?!倍还P看似遠(yuǎn)離中國(guó)市場(chǎng)的交易,也可能和一家遠(yuǎn)在千里之外的中國(guó)公司有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

據(jù)Fiercebiotech消息,阿斯利康正通過(guò)一項(xiàng)全球許可交易將肺炎預(yù)防藥物授權(quán)給Aridis Pharmaceuticals,這將使阿斯利康獲得1100萬(wàn)美元的現(xiàn)金和進(jìn)一步的1.15億美元的收入。
在抗感染領(lǐng)域,Aridis公司研發(fā)的AR-301(Salvecin)是特別針對(duì)金黃色葡萄球菌釋放的α-毒素的全人源單克隆IgG1抗體(mAb),目前正處于全球III期臨床試驗(yàn)階段,已獲得FDA授予的快速審評(píng)通道資格及EMA授予的孤兒藥資格。此次Aridis公司獲得的suvratoxumab,與AR-301為同靶點(diǎn)的人源單抗,但更偏重預(yù)防感染,AR-301則偏重治療感染。Aridis為鞏固其在該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,收購(gòu)了suvratoxumab的全球獨(dú)家權(quán)益,而阿斯利康也將繼續(xù)參與suvratoxumab的后續(xù)研究。
新的交易使阿斯利康成為了Aridis的戰(zhàn)略股東,約占7.303%。這筆看似遠(yuǎn)離中國(guó)市場(chǎng)的交易,卻和一家中國(guó)公司有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系——作為Aridis的股東之一,此次交易后,國(guó)內(nèi)原料藥龍頭企業(yè)海普瑞持有Aridis 7.68%的權(quán)益將被攤薄。
事實(shí)上,Aridis僅是“隱匿”在海普瑞投資版圖上的其中一個(gè)。國(guó)內(nèi)肝素鈉制劑及原料藥領(lǐng)域的龍頭企業(yè)海普瑞,雖然其上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入說(shuō)不上亮眼,但近年來(lái)在對(duì)外投資與創(chuàng)新藥的布局中動(dòng)作十分頻繁。
01 買(mǎi)!資金優(yōu)勢(shì)收割創(chuàng)新藥管線
海外投資是擴(kuò)充藥企創(chuàng)新藥管線的捷徑嗎?海普瑞給了我們肯定的答案。
“避開(kāi)紅海,進(jìn)入藍(lán)海,選擇能夠滿(mǎn)足臨床需求,具有全球創(chuàng)新意義和重大商業(yè)價(jià)值的重要品種。”這是海普瑞的創(chuàng)新藥投資邏輯,“目前海普瑞擁有的創(chuàng)新藥品種全部為First-in-class藥物,均為全新靶點(diǎn)和作用機(jī)制,在研適應(yīng)癥針對(duì)的是全球范圍內(nèi)死亡率最高、市場(chǎng)上尚無(wú)治愈方法的惡性腫瘤,或是治療領(lǐng)域重大未滿(mǎn)足的臨床需求?!焙F杖鹪@樣回復(fù)其投資者。
通過(guò)股權(quán)投資及區(qū)域權(quán)益獲取,當(dāng)前海普瑞已擁有在研新藥品種超過(guò)20個(gè),并且已有3款藥物開(kāi)發(fā)處于全球III期臨床階段,分別為應(yīng)用于金黃色葡萄球菌性呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的單克隆抗體tosatoxumab(AR-301);針對(duì)卵巢癌患者的單克隆抗體oregovomab以及針對(duì)患糖尿病后的心血管風(fēng)險(xiǎn)的BET抑制劑apabetalone(RVX-208),都有望在三到五年內(nèi)在大中華區(qū)內(nèi)獲批上市。
剛剛與阿斯利康達(dá)成授權(quán)引進(jìn)合作的Aridis,與海普瑞的關(guān)系“親密”。
2017年,海普瑞投資1100萬(wàn)美元,取得Aridis Pharmaceuticals股份536萬(wàn)股,次年Aridis于納斯達(dá)克上市,2021年2月股價(jià)約8美元每股,按市值計(jì)算約增值4倍。
2018年,海普瑞出資600萬(wàn)美元與Aridis在中國(guó)成立合資公司瑞迪生物,海普瑞占股51%,Aridis出資100萬(wàn)美元現(xiàn)金及專(zhuān)利占股49%。瑞迪生物主要從事由股東Aridis授權(quán)的抗感染治療的抗體品種在大中華區(qū)的臨床開(kāi)發(fā)和商業(yè)化,當(dāng)前開(kāi)發(fā)的品種包括抗感染領(lǐng)域三期臨床進(jìn)行中的AR-301、二期臨床進(jìn)行中的AR-101與完成二期臨床的AR-105。
另一研發(fā)進(jìn)展較快的項(xiàng)目來(lái)自海普瑞參股子公司OncoQuest Pharmaceuticals Inc.旗下研發(fā)的免疫治療候選創(chuàng)新藥Oregovomab,為針對(duì)晚期原發(fā)性卵巢癌全球首創(chuàng)免疫療法藥物,目前已完成國(guó)際多中心III期臨床試驗(yàn)首例患者給藥,并有望成為卵巢癌一線療法。Oregovomab憑借II期臨床試驗(yàn)結(jié)果獲得了美國(guó)食藥監(jiān)局FDA與歐盟藥監(jiān)局EMA授予的孤兒藥資格,將加速其上市進(jìn)程以及后續(xù)的商業(yè)化推廣。
第三款有望短期內(nèi)上市的創(chuàng)新藥apabetalone(RVX-208)是BET溴結(jié)構(gòu)域小分子抑制劑。這是海普瑞研發(fā)管線中,慢病領(lǐng)域研發(fā)最快的創(chuàng)新藥物。2020年一季度,RVX-208聯(lián)合包括高強(qiáng)度他汀類(lèi)藥物在內(nèi)的最佳標(biāo)準(zhǔn)療法,用于近期出現(xiàn)急性冠狀動(dòng)脈綜合癥的2型糖尿病患者主要不良心臟事件(MACE)的二級(jí)預(yù)防,獲得FDA授予的突破性療法認(rèn)定,并且FDA同意一旦該品種中期數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示有效性,即可提交新藥上市申請(qǐng),這也是近五年來(lái)FDA在心腦血管領(lǐng)域僅授予過(guò)的兩項(xiàng)突破性療法中的一個(gè)。
業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)海普瑞創(chuàng)新藥的收獲期將在2023年到來(lái)。
通過(guò)股權(quán)投資的方式,海普瑞不僅擁有了多款具有First-in-class潛力的新藥,還還收獲了豐厚的投資回報(bào)。
今年1月,賽諾菲以11億美元的預(yù)付款收購(gòu)英國(guó)抗體研發(fā)公司Kymab,并將Kymab研發(fā)新抗體KY1005加入其產(chǎn)品線。如后期Kymab獲得某些里程碑式的成功,則賽諾菲還將最高支付不超過(guò)3.5億美元的對(duì)價(jià)。
作為2017年參股投資Kymab的股東之一,海普瑞的全資子公司海普瑞(香港)持有Kymab全面稀釋后8.66%的股權(quán),持有Kymab權(quán)益累計(jì)投入金額約為4057萬(wàn)美元。通過(guò)交易,海普瑞將獲得的對(duì)價(jià)包括首期對(duì)價(jià)約11700萬(wàn)美元,以及后續(xù)不超過(guò)3030萬(wàn)美元的里程碑對(duì)價(jià),照此計(jì)算,該筆投資回報(bào)率將高達(dá)263%。分析認(rèn)為,收購(gòu)不僅是對(duì)Kymab研發(fā)平臺(tái)發(fā)展前景的認(rèn)可,也是對(duì)海普瑞戰(zhàn)略投資眼光的認(rèn)可。
Kymab被收購(gòu)并非個(gè)案,以Kymab為代表的一系列成功案例,側(cè)面反映出海普瑞在這種投資模式下的出色表現(xiàn)。
早在2012年,海普瑞以自有資金1000萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)加拿大上市生物科技公司Prometic Life Sciences Inc.增發(fā)的48,147,053股股票。2016年至2019年里,海普瑞持續(xù)出售PLI的股票,全部股票出售完成累計(jì)收益2779萬(wàn)美元。
到了2015年,海普瑞使用公司自有資金1.19億元作為有限合伙人,參與上海泰沂投資,占比49.58%。截至目前,上海泰沂已為海普瑞帶來(lái)了6680萬(wàn)元人民幣的回報(bào)。
顯然這種通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)收獲大量現(xiàn)金收益的方式,也為其后續(xù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展及其他項(xiàng)目的開(kāi)展提供資金支持。海普瑞首席商務(wù)官韓濤曾對(duì)媒體表示:“海普瑞穩(wěn)定現(xiàn)金流,決定了在篩選管線品種時(shí)可以尊重自己的價(jià)值觀,重點(diǎn)關(guān)注藥物是否能讓大多數(shù)的患者獲益,能否真正滿(mǎn)足臨床未滿(mǎn)足需求。”
02 創(chuàng)新布局這么“深”,市值為何腰斬?
創(chuàng)新大潮里,傳統(tǒng)藥企與創(chuàng)新藥企二級(jí)市場(chǎng)投資者對(duì)其價(jià)值的考量出現(xiàn)劇烈分化,產(chǎn)業(yè)界曾經(jīng)感慨,創(chuàng)新藥企越“虧”,研投越大,市場(chǎng)越看好,傳統(tǒng)藥企“苦哈哈”做轉(zhuǎn)型,卻得不到認(rèn)可。這一點(diǎn)在海普瑞身上也有體現(xiàn)。
距離海普瑞2020年7月港股上市,已經(jīng)過(guò)去整整一年。
數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生融資事件1591起,累計(jì)融資額高達(dá)612.6億元,創(chuàng)下有記錄以來(lái)的歷史新高,聚焦到中國(guó)市場(chǎng)上,上半年48家醫(yī)療健康企業(yè)完成IPO,數(shù)量再創(chuàng)歷史新高。
整個(gè)市場(chǎng)一片大好的勢(shì)頭中,作為肝素原料藥一哥的海普瑞卻略顯落寞,在率先完成A+H布局后,其港股股價(jià)卻在上市一周年之際,從18.4港元/ADS的發(fā)行價(jià)下跌了45%,其A股市值距離這一年最高點(diǎn)時(shí)的448億元已經(jīng)腰斬,最新市值僅為222億元,相較于老對(duì)手健友股份如今高達(dá)365億元的市值,海普瑞原料藥一哥的名號(hào)似乎也已經(jīng)名存實(shí)亡了。
稍微翻一翻海普瑞的歷史業(yè)績(jī)和其背后紛繁復(fù)雜的并購(gòu)史,或許就能看出端倪。
過(guò)去十多年,海普瑞的業(yè)績(jī)經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)般的跌宕曲折,但并非每一次的觸底反彈,都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)藥創(chuàng)新力的直接體現(xiàn)。
時(shí)間撥回到2010年,落地深圳12年的海普瑞,頂著全球最大肝素原料藥供應(yīng)商的光環(huán)在深交所上市,憑借一年超過(guò)10億的凈利潤(rùn),獲得了高達(dá)148元的發(fā)行價(jià),總市值一度超過(guò)700億元,而曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的四川人李鋰,也就此坐上了中國(guó)首富的寶座。面對(duì)市場(chǎng)和媒體的瘋狂追捧,一向低調(diào)的李鋰聲稱(chēng)自己是個(gè)不懂財(cái)務(wù)的工作狂,“見(jiàn)了數(shù)字就頭疼”。
只可惜好景不長(zhǎng),李鋰在首富的位置上僅僅坐了兩天,此后,海普瑞在肝素生產(chǎn)線研發(fā)上遇阻,公司兩度發(fā)公告宣布項(xiàng)目延期,受此影響,海普瑞營(yíng)收節(jié)節(jié)敗退,2013年,其營(yíng)收已經(jīng)下滑至歷史冰點(diǎn),相較于上市當(dāng)年38.53億元的營(yíng)收下降了六成,利潤(rùn)更是縮水了73%。
面對(duì)如此情狀,悶頭搞科研的李鋰也坐不住了,在醫(yī)藥行業(yè),技術(shù)意味著一切,自己研發(fā)不出來(lái),買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)便成了唯一選擇,況且,超額募資的海普瑞賬上有的是錢(qián)。海普瑞就此開(kāi)啟了一輪大規(guī)模的并購(gòu)潮,其中,最受矚目的便是其在海外的三次大手筆收購(gòu)。
從2014年開(kāi)始,海普瑞先后分3次給海外子公司美國(guó)海普瑞累計(jì)注資7億元,此后,其通過(guò)美國(guó)海普瑞分別以13.69億元、2.05億美元、1300萬(wàn)美元的交易對(duì)價(jià),收購(gòu)了SPL、塞灣生物以及OncoQuest 39.16%的股權(quán)。
在此之前,海普瑞在國(guó)內(nèi)還先后收購(gòu)了兩家關(guān)聯(lián)公司:海通藥業(yè)和成都深瑞。
2011年,海普瑞先是以720萬(wàn)元的對(duì)價(jià)受讓了海通藥業(yè)36%的股權(quán),隨后又通過(guò)一輪增資,實(shí)現(xiàn)了對(duì)后者的絕對(duì)控股。而海普瑞在成都深瑞上的操作也如出一轍,根據(jù)公開(kāi)披露,兩筆交易總成本約為1.55億元。
在完成一系列并表動(dòng)作后,海普瑞的業(yè)績(jī)迅速回血。2015年,公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了22.9億元的營(yíng)收和5.68億的凈利潤(rùn),基本已經(jīng)恢復(fù)到上市前的水準(zhǔn),但并購(gòu)擴(kuò)張是一柄雙刃劍,立竿見(jiàn)影的效果背后隱藏著的是業(yè)務(wù)整合所面臨的不確定性、業(yè)績(jī)對(duì)賭壓力以及商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。要知道,單單是海外的三筆并購(gòu),海普瑞積累的商譽(yù)已經(jīng)超過(guò)21億元。
但面對(duì)公開(kāi)市場(chǎng)的壓力,海普瑞早已經(jīng)欲罷不能,在并購(gòu)速度放緩的2016年、2017年,其業(yè)績(jī)?cè)俅物@現(xiàn)疲態(tài),2017年?duì)I業(yè)利潤(rùn)首次出現(xiàn)虧損,為此,并購(gòu)再次發(fā)生。
2018年,為了繞過(guò)監(jiān)管的屢次攔截,海普瑞一紙聲明宣布,將以24億元的現(xiàn)金收購(gòu)李氏家族的關(guān)聯(lián)公司多普樂(lè),并與多普樂(lè)簽訂了一項(xiàng)對(duì)賭協(xié)議,約定后者必須在2018~2020年分別完成1.91億、2.97億、3.41億的扣非凈利潤(rùn)。最終,多普樂(lè)并未如約完成業(yè)績(jī),被迫要求補(bǔ)償海普瑞2.52億元款項(xiàng)才告一段落,但這筆溢價(jià)高達(dá)7倍的收購(gòu)至今仍然飽受質(zhì)疑。
同樣是2018年,通過(guò)將控股公司深圳君圣泰左右倒右手,轉(zhuǎn)讓給間接控制公司香港君圣泰,并割肉放棄了此后的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán),將持股比例稀釋至48.22%,實(shí)現(xiàn)出表,這一動(dòng)作在2019年憑空為上市公司獲得了5.74億元的投資收益。事實(shí)上,如果刨去這一影響,海普瑞2019年的扣非凈利潤(rùn)為5.92億元,遠(yuǎn)不敵紙面上10.44億的凈利潤(rùn)。
從2011年到2018年,海普瑞的公開(kāi)并購(gòu)案例高達(dá)16起,這也使得外界尤其是資本市場(chǎng)對(duì)其并購(gòu)式擴(kuò)張帶來(lái)的隱患和質(zhì)疑不斷。反應(yīng)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上,其扣非凈利率近年來(lái)逐步下滑,2020年2.2%的水平已經(jīng)接近歷史冰點(diǎn),增收不增利的效應(yīng)愈加明顯。
從財(cái)報(bào)上看起來(lái),業(yè)績(jī)成色越來(lái)越經(jīng)不起推敲的海普瑞是否能夠靠著其投資的創(chuàng)新藥開(kāi)辟一篇新版圖,存在不確定性,不過(guò)這家從肝素原料藥起家的藥企,在創(chuàng)新藥企投資標(biāo)的的篩選上,的確可圈可點(diǎn)。