11月13日，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)生了超50筆并購交易，僅今年上半年，醫(yī)療器械行業(yè)就產(chǎn)生了33筆并購交易，超過了2020年全年的并購記錄。
在這些并購案里，涉及的并購方包括藍帆醫(yī)療、樂普醫(yī)療、圣湘生物、三友醫(yī)療、魚躍醫(yī)療等。醫(yī)療器械企業(yè)并購交易涉及類型多樣。心血管領域并購活躍，如藍帆醫(yī)療為于今年投資了OCT（光學相干斷層掃描設備）企業(yè)南京沃福曼。OCT成像可以精準指導PCI（經(jīng)皮冠狀動脈介入治療）手術。藍帆醫(yī)療以往在心血管領域的產(chǎn)品主要集中于治療環(huán)節(jié)，投資沃福曼后，將沃福曼的新型診斷技術嫁接在已有的心血管領域銷售平臺上。
也有的醫(yī)療器械企業(yè)開始嘗試跨賽道并購。如樂普醫(yī)療正整體布局齒科行業(yè)，今年以超2億元收購博思美，進軍隱形正畸賽道。此外，還通過并購進入數(shù)字化與專業(yè)3D掃描（口內(nèi)掃描）等領域，并自主研發(fā)種植牙。除此之外，仍有多家醫(yī)療器械企業(yè)出現(xiàn)并購情況。
為何會出現(xiàn)醫(yī)療器械并購潮？“醫(yī)療器械并購潮更多是市場和政策調(diào)節(jié)的結果，對于目前的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展是有一定好處的，可以整合優(yōu)質(zhì)資源，減少研發(fā)成本，加速創(chuàng)新器械的產(chǎn)生。”11月13日，北京大學人民醫(yī)院肝膽外科主任醫(yī)師李照告訴健康時報記者，出現(xiàn)醫(yī)療器械并購潮原因也不止一方面。
其一，過去醫(yī)療器械企業(yè)本身數(shù)量不如近幾年多，且在醫(yī)療器械的管理與發(fā)展上處于探索階段。近年來，大批的醫(yī)療器械行業(yè)出現(xiàn)，讓各醫(yī)療器械企業(yè)面臨壓力。
其二，醫(yī)療器械行業(yè)具有碎片化和離散制造屬性，不僅各個細分領域之間差異較大，而且產(chǎn)品技術更迭速度也較快，新技術代替舊技術在醫(yī)療器械企業(yè)比較常見。而并購搶占高潛力細分市場，加速醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展。
其三，從市場角度來看，醫(yī)療器械細分領域差別明顯，若無法進一步擴大自身市場份額，激烈的外部競爭將迅速淘汰一些企業(yè)。
除此之外，集采政策讓高值醫(yī)用耗材企業(yè)面臨壓力。目前受高值醫(yī)用耗材集采政策影響最大的細分市場之一是心血管耗材。國家高值醫(yī)用耗材集采最早落地的品種是冠脈支架。在此之下，醫(yī)療器械企業(yè)不得不開辟新的戰(zhàn)場。有一位業(yè)內(nèi)專家也告訴健康時報記者：“在醫(yī)療器械出現(xiàn)并購的環(huán)境下。對企業(yè)的創(chuàng)新實力和創(chuàng)新差異化水平是很大的考驗。這就要求國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)不能停留在模仿階段，具備前瞻性思維和戰(zhàn)略眼光才是獲得良性發(fā)展的關鍵?！?/span>
李照提醒，“我國醫(yī)療器械企業(yè)可以通過并購盡快與國際醫(yī)療市場接軌靠攏，通過市場調(diào)節(jié)保持競爭優(yōu)勢。但在整合并購的同時也應該保持獨立創(chuàng)新性，生產(chǎn)出更符合我國國情的醫(yī)療器械?！?/span>
