中國(guó)原創(chuàng)新藥加速拓展國(guó)際市場(chǎng),亞盛醫(yī)藥啟動(dòng)全球指定患者藥物使用計(jì)劃(NPP)項(xiàng)目

以下文章來(lái)源于:E藥經(jīng)理人

已經(jīng)身具best-in-class優(yōu)勢(shì),如果想跨過(guò)商業(yè)化的高峰,并在全球市場(chǎng)分得一杯羹,如何下注?如何加碼?如何走向規(guī)?;袌?chǎng)?這是當(dāng)前諸多中國(guó)創(chuàng)新藥企需要解決的迷思。顯然,亞盛醫(yī)藥已做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。

更快的惠及全球臨床急需患者

近日(7月25日),亞盛醫(yī)藥宣布,公司已與為全球制藥企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)供藥解決方案的服務(wù)商——Tanner Pharma集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“Tanner Pharma”)攜手,啟動(dòng)一項(xiàng)創(chuàng)新的指定患者藥物使用計(jì)劃(NPP)。該項(xiàng)目將在奧雷巴替尼(商品名:耐立克?)尚未獲得上市許可的區(qū)域?yàn)橹付ɑ颊咛峁┦褂迷撍幬锏臋C(jī)會(huì)。
奧雷巴替尼是亞盛醫(yī)藥原創(chuàng)1類(lèi)新藥,是新型的第三代BCR-ABL 抑制劑,對(duì)包括T315I突變?cè)趦?nèi)的多種BCR-ABL突變體有突出效果。該藥物去年已在中國(guó)獲批上市,用于治療任何酪氨酸激酶抑制劑(TKI)耐藥,并伴有T315I突變的慢性髓細(xì)胞白血?。ㄒ卜Q(chēng)慢性粒細(xì)胞白血病,以下簡(jiǎn)稱(chēng)慢粒)慢性期(CP)或加速期(AP)的成年患者。
資料顯示,指定患者藥物使用計(jì)劃可讓臨床醫(yī)生在藥品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化之前以符合法律和倫理規(guī)范的方式為急需治療的患者使用在研或已經(jīng)獲得上市許可的藥物。根據(jù)協(xié)議條款,Tanner Pharma將在奧雷巴替尼尚未獲得上市許可的國(guó)家向醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)該藥物。
據(jù)悉,Tanner Pharma是一家專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥服務(wù)提供商,促進(jìn)患者可及性,并向世界各地的患者提供拯救生命的藥物。該公司與非政府組織(NGO)和制藥公司合作,通過(guò)強(qiáng)大而合規(guī)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)為不同國(guó)家提供藥品。
不少領(lǐng)先的制藥和生物技術(shù)公司也在與 Tanner Pharma 合作,在具有挑戰(zhàn)性的國(guó)際市場(chǎng)上許可和商業(yè)化他們的產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)和管理他們的全球準(zhǔn)入計(jì)劃,并為臨床試驗(yàn)和生物分析采購(gòu)和比較藥物。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這種指定患者藥物使用計(jì)劃彌合了藥物正式獲批與急迫尋求新治療選擇的患者、醫(yī)生之間的時(shí)間差距。通過(guò)允許臨床急需患者使用還未在國(guó)內(nèi)獲批的藥品或適應(yīng)癥,實(shí)現(xiàn)從0到有的跨越。正如亞盛醫(yī)藥董事長(zhǎng)、CEO楊大俊博士所說(shuō),中國(guó)有先行先試的海南博鰲樂(lè)城模式,讓患者可同步使用國(guó)外已上市但國(guó)內(nèi)尚未獲批上市的藥品和醫(yī)療器械;而在海外,NPP項(xiàng)目可通過(guò)合法合規(guī)、合倫理的方式加速解決臨床急需。
值得一提的是,無(wú)論是中國(guó)的博鰲還是國(guó)際的NPP模式,所涉及的臨床急需藥物是有定價(jià)的,需要患者具備一定支付能力。而在部分國(guó)家地區(qū)針對(duì)NPP計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保的支付報(bào)銷(xiāo)。
由于Tanner Pharma集團(tuán)為全球最大的指定患者計(jì)劃NPP合作方,這意味著亞盛醫(yī)藥可以在世界上超過(guò)130多個(gè)國(guó)家地區(qū)與其合作,既拓展國(guó)際市場(chǎng)潛力,也促使全球患者與中國(guó)患者同步使用亞盛的全球創(chuàng)新藥,加快國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥企實(shí)現(xiàn)從中國(guó)原創(chuàng)走向世界的“國(guó)際化節(jié)奏”。
從另一個(gè)角度來(lái)看,由于Tanner Pharma已具有強(qiáng)大而合規(guī)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和完備的準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn),此次亞盛醫(yī)藥與其的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也意味著亞盛醫(yī)藥在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的前奏曲,已經(jīng)正式拉響。
而在楊大俊博士看來(lái),NPP項(xiàng)目的開(kāi)啟,除了能更快的讓全球臨床急需患者同步享受中國(guó)原創(chuàng)新藥,其另外一個(gè)重要價(jià)值還在于真實(shí)世界研究數(shù)據(jù)的積累,將有利于加速奧雷巴替尼后續(xù)的全球臨床開(kāi)發(fā)乃至獲批步伐。

商業(yè)化的快車(chē)道

雖然中國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范化階段,但企業(yè)仍然面臨著創(chuàng)新藥的研發(fā)成本高、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增,尤其是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。這使中國(guó)藥企意識(shí)到,必須瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng),參與全球競(jìng)爭(zhēng),以探索可以自主定價(jià)的廣闊海外市場(chǎng)。一定程度上,“全球化”是每個(gè)創(chuàng)新藥企成長(zhǎng)為big pharma的必經(jīng)之路。
然而,海外市場(chǎng)并不是唾手可得的。畢馬威、GBI聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)藥企出海白皮書(shū)》提到,選擇目標(biāo)國(guó)家,需要考慮疾病譜,注冊(cè)監(jiān)管,未滿(mǎn)足的臨床需求,患者群體,流行病學(xué)等因素;如果要想在全球市場(chǎng)準(zhǔn)入,則需要參考藥物的國(guó)際定價(jià),上市時(shí)間,準(zhǔn)入障礙,收入權(quán)衡等指定準(zhǔn)入的策略和順序。
因此,如果想成功進(jìn)入國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),藥企不僅要有扎實(shí)的創(chuàng)新藥品種和敏銳的市場(chǎng)布局,還需要與具有廣闊銷(xiāo)售渠道和持續(xù)準(zhǔn)入能力的商業(yè)伙伴合作。
在這條“新藥研發(fā)全球化”的快車(chē)道中,亞盛醫(yī)藥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了小步快跑。
Tanner Pharma已經(jīng)展現(xiàn)了作為商業(yè)伙伴的合作潛力。資料顯示,Tanner Pharma 與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、海關(guān)機(jī)構(gòu)、物流供應(yīng)商、分銷(xiāo)合作伙伴、公共和私人采購(gòu)團(tuán)體、醫(yī)院和主要意見(jiàn)領(lǐng)袖的長(zhǎng)期合作關(guān)系,可以幫助藥企的產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)并充分發(fā)揮其潛力。Tanner Licensing, Acquisition & Commercialization (TannerLAC) 為制藥、生物技術(shù)和醫(yī)療保健公司提供單一合作伙伴,幫助他們?cè)诔錆M(mǎn)挑戰(zhàn)的國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化。
此外,Tanner Pharma 在官方渠道宣布,可以為新上市產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)施特定市場(chǎng)的分銷(xiāo)、促銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略;他們同時(shí)善于利用每個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確保最優(yōu)定價(jià)和最大盈利能力,從而幫助合作伙伴成功進(jìn)入具有挑戰(zhàn)性的國(guó)際市場(chǎng)。
這場(chǎng)合作,可以加速全球患者對(duì)優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥的可及性;但更重要的是,因?yàn)楹献骰锇樵谌蚍秶鷥?nèi)有豐富的準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn),為亞盛醫(yī)藥未來(lái)海外的商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。NPP計(jì)劃像是一場(chǎng)有關(guān)奧雷巴替尼的海外商業(yè)化預(yù)演,通過(guò)和包括Tanner Pharma等第三方合作,全面提升在全球更多國(guó)家和地區(qū)的可及性和影響力,同時(shí),也為進(jìn)軍全球市場(chǎng)提前布局臨床開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品上市。

激發(fā)商業(yè)化最大潛力

對(duì)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥企來(lái)說(shuō),市場(chǎng)重新洗牌后,商業(yè)化能力就是下一張王炸,亞盛醫(yī)藥手中已經(jīng)抓住了幾張關(guān)鍵的牌。
據(jù)了解,慢粒是一種與白細(xì)胞有關(guān)的惡性腫瘤。隨著靶向BCR-ABL的酪氨酸激酶抑制劑(TKI)的上市,慢粒的治療方式得以革新。然而,TKIs 產(chǎn)生耐藥性或不耐受一直是CML治療的挑戰(zhàn),耐藥比例超過(guò)50%且需要終生治療。
BCR-ABL激酶區(qū)突變是獲得性耐藥的重要機(jī)制之一,其中T315I突變是常見(jiàn)的耐藥突變類(lèi)型之一,在耐藥慢粒中的發(fā)生率可達(dá)25%左右。伴有T315I突變的慢?;颊邔?duì)目前所有一代、二代BCR-ABL抑制劑均耐藥,臨床上對(duì)可安全有效治療T315I突變耐藥慢?;颊叩牡谌鶥CR-ABL抑制劑需求巨大。
此前全球最早上市的三代TKI帕納替尼,雖然實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化,但其伴隨著不良事件高發(fā)率的安全問(wèn)題而被標(biāo)注“黑框警告”,這意味著,對(duì)現(xiàn)有TKI藥物治療無(wú)效的CML患者,尤其是伴隨著T315I突變的CML患者,更安全和更有效的治療藥物仍然是尚未滿(mǎn)足的臨床急需。
奧雷巴替尼是亞盛醫(yī)藥原創(chuàng)1類(lèi)新藥,為口服第三代BCR-ABL 抑制劑,用于治療對(duì)一代、二代TKI耐藥的CML,對(duì)包括T315I突變?cè)趦?nèi)的多種BCR-ABL突變體有突出效果。作為全球第二個(gè)和中國(guó)首個(gè)獲批上市的第三代BCR-ABL 抑制劑,奧雷巴替尼具全球“best-in-class”潛力,有望滿(mǎn)足全球范圍內(nèi)尚未滿(mǎn)足的,急需的臨床需求。其臨床進(jìn)展自2018年開(kāi)始,連續(xù)四年入選美國(guó)血液學(xué)會(huì)(ASH)年會(huì)口頭報(bào)告,并榮獲2019 ASH年會(huì)“最佳研究”的提名。
如今,國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥企比起過(guò)去顯著增多,各家資源稟賦和發(fā)展策略差異較大,誰(shuí)先制定正確的策略,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)獲得企業(yè)商業(yè)化價(jià)值的最大化。尤其是新藥研發(fā)這個(gè)九死一生的賽道中,差距就是從立項(xiàng)和定位開(kāi)始的。
比如亞盛醫(yī)藥,就始終堅(jiān)持全球創(chuàng)新定位,瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)。目前公司在中國(guó)、美國(guó)、澳大利亞及歐洲有超過(guò)50多項(xiàng)I期或II期臨床試驗(yàn)正在進(jìn)行中。其2021年報(bào)顯示,公司已與領(lǐng)先的生物技術(shù)及醫(yī)藥公司及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)成功建立全球合作關(guān)系,這也加速了公司對(duì)海外市場(chǎng)的商業(yè)化布局。
目前這些舉措已經(jīng)有了成效。亞盛醫(yī)藥宣布,公司原創(chuàng)1類(lèi)新藥耐立克?(奧雷巴替尼)已于近日獲加拿大衛(wèi)生部臨床試驗(yàn)許可,將開(kāi)展其治療耐藥慢性髓細(xì)胞白血?。–ML)和費(fèi)城染色體陽(yáng)性急性淋巴細(xì)胞白血病(Ph+ ALL)患者的Ib臨床研究。這將是亞盛醫(yī)藥在加拿大進(jìn)行的第一項(xiàng)臨床研究。亞盛醫(yī)藥首席醫(yī)學(xué)官翟一帆博士表示,此次奧雷巴替尼在加拿大獲臨床試驗(yàn)許可,既表明其療效和安全性數(shù)據(jù)越來(lái)越得到全球認(rèn)可,也是該藥物產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要里程碑,更表明公司在海外的布局日趨深入。
在國(guó)內(nèi),亞盛醫(yī)藥的商業(yè)化布局也取得了較大的進(jìn)展。其2021年報(bào)顯示,公司與信達(dá)生物組成聯(lián)合推廣團(tuán)隊(duì),在耐立克?奧雷巴替尼)上市至今已經(jīng)完成中國(guó)慢粒市場(chǎng)的80%覆蓋率,共計(jì)覆蓋約800家醫(yī)院。雙方計(jì)劃醫(yī)保后進(jìn)一步增加覆蓋至1200家醫(yī)院。直至2022年2月底,奧雷巴替尼實(shí)現(xiàn)累計(jì)開(kāi)票金額人民幣5040萬(wàn)元。
雖然CML患者基數(shù)遠(yuǎn)不及肺癌等大癌種,但得益于BCR-ABL TKI的開(kāi)發(fā),使CML幾乎成了一個(gè)慢性病,患者需終身用藥,再疊加接受治療的CML患者10年生存率很高,多個(gè)原因造就了奧雷巴替尼的商業(yè)化潛力。
隨著醫(yī)保準(zhǔn)入逐步常態(tài)化,高臨床價(jià)值的新藥進(jìn)醫(yī)保周期將大大縮短,亞盛醫(yī)藥也在積極謀求國(guó)家醫(yī)保準(zhǔn)入。
值得注意的是,因?yàn)榛踞t(yī)保仍然有“?;尽钡倪壿嫞瑢?duì)接商業(yè)保險(xiǎn)也成為高值創(chuàng)新藥商業(yè)化新常態(tài),亞盛醫(yī)藥也抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。資料顯示,自2021年11月25日獲批至今,耐立克?已獲江蘇、福建、安徽、貴州、及內(nèi)蒙古5個(gè)省級(jí)和南京、廣州、重慶等25個(gè)城市的重特大疾病補(bǔ)充保險(xiǎn)或惠民保報(bào)銷(xiāo),其中在蘇州、無(wú)錫、湖州、成都等13地被納入惠民保特殊藥品目錄。
已經(jīng)身具best-in-class優(yōu)勢(shì),如果想跨過(guò)商業(yè)化的高峰,并在全球市場(chǎng)分得一杯羹,如何下注?如何加碼?如何走向規(guī)?;袌?chǎng)?這是當(dāng)前諸多國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥企需要解決的迷思。顯然,亞盛醫(yī)藥已做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。

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