核酸檢測(cè)系統(tǒng)崩潰，東軟該不該背鍋？

 譚卓曌丨撰文

王晨丨編輯

9月2日晚，一個(gè)讓成都人難忘的周五。疫情又起的成都進(jìn)行全民大篩時(shí)，核酸系統(tǒng)崩潰，群眾又冷又餓在雨天中排隊(duì)數(shù)小時(shí)。

其背后的軟件廠商——東軟集團(tuán)被罵上熱搜。這一醫(yī)療信息化領(lǐng)域的“老大”、中國第一家上市的軟件公司，一夜之間被扒個(gè)底朝天，背上了“一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的核酸系統(tǒng)”的罵名。

而此時(shí)，東軟也被“翻舊帳”：今年4月份，上海疫情時(shí)，當(dāng)由萬達(dá)信息提供的“健康云”系統(tǒng)，在做全民核酸篩查時(shí)被切換為東軟系統(tǒng)時(shí)，也一度陷入癱瘓。

成都這次核酸系統(tǒng)故障，技術(shù)層面的討論不止。有人猜測(cè)東軟沒有做好數(shù)據(jù)庫的分庫分表，有人認(rèn)為東軟沒有進(jìn)行壓力測(cè)試……

無論是哪一種分析，東軟都被打上了“技術(shù)不行”的標(biāo)簽。

在行業(yè)人士看來，核酸檢測(cè)系統(tǒng)并非是簡(jiǎn)單的“技術(shù)”系統(tǒng)，而是一個(gè)響應(yīng)甲方需求的應(yīng)急、而又不算規(guī)范的“項(xiàng)目”。在實(shí)力上，東軟并非如此不堪，雖然在某些具體技術(shù)上，可能不及互聯(lián)網(wǎng)大廠，但在項(xiàng)目集成上，這一老牌信息化廠商在業(yè)界口碑并不算差。

9月3日下午，東軟做出回應(yīng)，認(rèn)為目前出現(xiàn)的系統(tǒng)響應(yīng)延遲、卡頓等現(xiàn)象與核酸檢測(cè)系統(tǒng)軟件無關(guān)，而是網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障。對(duì)于這樣一份被認(rèn)為是甩鍋式的回應(yīng)，不買賬的不僅是成都人民。

在疫情下，全民核酸檢測(cè)這兩年里，杭州、澳門 、西安、上海等十多個(gè)城市先后有過核酸系統(tǒng)崩潰故障。有的軟件供應(yīng)商快速解決問題，而有的問題卻遲遲得不到解決?！斑@么多城市已經(jīng)有過前車之鑒，為什么還一個(gè)個(gè)接著出現(xiàn)，難道這個(gè)問題的鍋只甩給軟件廠商？”

上述人士對(duì)全民指責(zé)軟件廠商不解，他認(rèn)為技術(shù)的漏洞向來不是最重要的癥結(jié)所在。軟件廠商真正難辭其咎的是在于企業(yè)管理層面，是否愿意砸資金、砸預(yù)算、砸團(tuán)隊(duì)？據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，僅成都一個(gè)城市，需要的軟件廠商運(yùn)營人員應(yīng)該有百人左右。而作為甲方，面對(duì)一個(gè)非高頻使用、但一旦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)要求極高的核酸檢測(cè)軟件時(shí)，是否愿意加大投入？“成都的問題需要引起其它城市管理層的注意，否則隨著天氣變冷，出現(xiàn)類似的問題將非常麻煩?！?/span>

而這些問題如不厘清，東軟不會(huì)是最后一個(gè)眾矢之的。

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在使用健康碼做全民核酸檢測(cè)的這兩年里，有更多類似信息被湮滅。

據(jù)紅星新聞?wù)恚?020年5月6日，杭州健康碼無法打開；2021年5月7日，澳門健康碼連續(xù)兩日出現(xiàn)異常情況；2021年8月2日，山東健康碼卡頓；2021年12月20日，西安一碼通崩潰；2021年12月25日，天津健康碼出現(xiàn)異常；2022年1月10日，廣東地區(qū)日常使用的粵康碼和天津市核酸檢測(cè)系統(tǒng)相繼被曝系統(tǒng)崩潰；2022年4月14日，上海健康云故障——這也是出現(xiàn)在東軟系統(tǒng)上線時(shí)。

 “每當(dāng)一個(gè)城市核酸系統(tǒng)出現(xiàn)問題，信息化領(lǐng)域就討論一兩天?！币患裔t(yī)療信息化服務(wù)商高層對(duì)此已司空見慣。

他所在的公司原本負(fù)責(zé)地級(jí)市的醫(yī)療信息化項(xiàng)目，當(dāng)中標(biāo)西北某一個(gè)省份的健康碼運(yùn)營后，系統(tǒng)訪問量從原來的幾十萬擴(kuò)增到幾百萬，系統(tǒng)一下子出現(xiàn)卡頓。

核酸系統(tǒng)崩潰的原因幾乎都是因?yàn)椴l(fā)量太大。好比一個(gè)衣柜里放了鞋子、衣服、褲子，有人要穿鞋，有人拿衣服，有人拿褲子，當(dāng)所有人都涌入一個(gè)衣柜門的時(shí)候，衣柜就不夠用。這個(gè)時(shí)候，技術(shù)人員需要把鞋放一起，把上衣歸置起來，把褲子疊一塊，多開幾個(gè)衣柜門。還是不夠用，開更多的門，逐步去優(yōu)化。

網(wǎng)絡(luò)也是如此，在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，當(dāng)千萬級(jí)別的訪問量全部涌向目標(biāo)服務(wù)器時(shí)候，就如早高峰時(shí)期的高速路出口，全線擁堵。行業(yè)技術(shù)控們把這種情況稱為高并發(fā)。

硬件和軟件上，任何一個(gè)小毛病和小細(xì)節(jié)，都會(huì)導(dǎo)致最終的崩盤。具體原因，需要根據(jù)“系統(tǒng)日志”，這一記錄了系統(tǒng)運(yùn)行狀況的東西來一一排查。硬件基礎(chǔ)設(shè)施，包括服務(wù)器的內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)，還有國家特別重視的安全問題。剩下的才是架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼、數(shù)據(jù)庫這些軟件應(yīng)用系統(tǒng)。

至于東軟的問題到底出在哪里，上述人士認(rèn)為，沒有拿到東軟系統(tǒng)的日志情況之下，很難下判斷。它的健康碼中間連了多少個(gè)第三方系統(tǒng)、有多少接口，目前都不清楚。

看似簡(jiǎn)單的核酸碼背后，有無數(shù)的第三方系統(tǒng)與接口，這一些看不見的鏈接，如毛細(xì)血管般縱橫交錯(cuò)。一旦一方出了差錯(cuò)，也會(huì)影響最終運(yùn)行。

毋庸置疑的是，東軟在技術(shù)和管理的細(xì)節(jié)層面存有不足?！拔覀兘o醫(yī)院做系統(tǒng)的時(shí)候，同樣的系統(tǒng)，在別的醫(yī)院可以，但到了某一個(gè)醫(yī)院就不行，這里涉及到每家公司給的接口、形式不一樣。雖然中間程序是一樣的，但整個(gè)接口方式，提供的硬件，都是有偏差的。”一位行業(yè)人士提及，在訪問量沒那么大的時(shí)候，這些小毛病都被掩蓋掉，但突然一秒鐘就上來幾十萬或幾百萬訪問的時(shí)候，是不容許企業(yè)犯錯(cuò)的。而東軟，很顯然在細(xì)節(jié)上沒有處理好。

好的系統(tǒng)都是用出來的。不用的時(shí)候，都會(huì)覺得那些是小問題，一旦用起來，尤其是在訪問量大的時(shí)候，小毛病就會(huì)以幾何級(jí)數(shù)無限倍放大。

而多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東軟系統(tǒng)在多個(gè)北方城市核酸檢測(cè)時(shí)應(yīng)用過，沒出過太大的問題，但這些運(yùn)行良好的城市往往是人口在1200萬以下的中小規(guī)模的城市。“一旦進(jìn)入人口2000萬以上的大型城市，進(jìn)行全民核酸檢測(cè)的時(shí)候，東軟應(yīng)該這方面的經(jīng)驗(yàn)有限。”東軟在上海和成都出現(xiàn)問題，都因?yàn)檫@兩個(gè)城市都是人口超過2000萬人的超級(jí)城市，且做的是全城大篩。

一位核酸檢測(cè)企業(yè)人士回憶，后來東軟在上海的問題得以解決，是讓核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)在夜里某個(gè)時(shí)段不集中上傳檢測(cè)結(jié)果——相當(dāng)于在一條馬路上用分流的方式，解決了擁堵的問題。

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4月上旬，在上海，健康云的系統(tǒng)切換成了東軟的核酸檢測(cè)系統(tǒng)。東軟系統(tǒng)剛上線時(shí)，也出現(xiàn)過和成都此次類似的系統(tǒng)崩潰。

在上海一些核酸檢測(cè)企業(yè)看來，健康云系統(tǒng)是對(duì)核酸檢測(cè)企業(yè)比較友好的系統(tǒng)，從用戶掃碼檢測(cè)，到裝車、運(yùn)輸?shù)綄?shí)驗(yàn)室，每一步企業(yè)都可以從后臺(tái)查到。這意味著，一旦出了問題，企業(yè)很容易查到問題出在哪一步。當(dāng)一些居民著急等核酸結(jié)果，電話給檢測(cè)企業(yè)時(shí)，企業(yè)工作人員憑借身份證號(hào)碼就能查到核酸檢測(cè)結(jié)果。

而核酸檢測(cè)企業(yè)和部分區(qū)和區(qū)以下的政府部門是沒有權(quán)限查看東軟系統(tǒng)內(nèi)部核酸檢測(cè)進(jìn)展的。當(dāng)有居民在未出結(jié)果時(shí)致電檢測(cè)企業(yè)時(shí)，企業(yè)難以憑借居民身份證信息查詢。

但另一方面，相關(guān)人士認(rèn)為，雖然對(duì)核酸檢測(cè)企業(yè)的服務(wù)不夠開放，東軟系統(tǒng)更有助于疫情集中管理。

東軟系統(tǒng)條碼不和居民身份證具體信息關(guān)聯(lián)，意味著條碼可提前印刷，采樣的時(shí)候節(jié)省時(shí)間。但采樣時(shí)節(jié)省下的時(shí)間，需要上傳前預(yù)留信息核對(duì)的時(shí)間——這意味著壓縮了核酸檢測(cè)企業(yè)的檢測(cè)時(shí)間。

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2011年，12306網(wǎng)站剛上線時(shí)，同樣因?yàn)榭D而被噴得狗血淋頭。搶票軟件的加入，更加劇了它的堵塞。在春運(yùn)高峰這一“極端條件”之下，網(wǎng)上購票的希望幾乎渺茫。而這就是一個(gè)邏輯比較簡(jiǎn)單的賣票軟件，而就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件，一位行業(yè)人士指出，阿里卻用了好幾年的時(shí)間，投入了高昂費(fèi)用，系統(tǒng)才得以優(yōu)化。

但核酸檢測(cè)不可能給廠商充足的時(shí)間調(diào)試。“在好幾個(gè)廠商跟平臺(tái)連接的情況下，解決高并發(fā)量的問題，就如同被束住手、束住腳，非常難?！币晃恍袠I(yè)人士指出。

某些地方健康碼工程，一開始只是一個(gè)獨(dú)立的小項(xiàng)目，由某一個(gè)大公司的小團(tuán)隊(duì)在開發(fā)運(yùn)作。但隨著防疫任務(wù)越來越重要，系統(tǒng)也需要升級(jí)迭代。從經(jīng)濟(jì)角度考量，不可能再推倒重來，企業(yè)只能開著飛機(jī)換引擎。原來用以代步的小奧拓，如今承載著賽車的職能，在這種情況下，給它改裝，難上加難。

這也涉及到政府和廠商是否愿意投入的問題。

核酸碼系統(tǒng)，并不是高頻用的一個(gè)軟件系統(tǒng)。但使用的時(shí)候，對(duì)企業(yè)要求又極高，最高訪問量會(huì)突破原來系統(tǒng)極限，這就需要一筆新的投入來維護(hù)升級(jí)。實(shí)際上，無論是作為甲方的政府，還是乙方的廠商，都不愿意在硬件上投入過多?！耙坏┫氲狡綍r(shí)不用，投入意味著浪費(fèi)。而往往是出了問題之后，才覺得這個(gè)事情很重要?！币晃会t(yī)療信息化從業(yè)人員坦言。

另外一些廠商則認(rèn)為，核酸碼的業(yè)務(wù)場(chǎng)景不復(fù)雜，因此在前期投入中，尤其不愿意在騰訊云、阿里云服務(wù)器上投入過多。

他透露，某一個(gè)GDP較為落后的省會(huì)城市在服務(wù)器上的投入，一開始只有幾十萬的費(fèi)用，因?yàn)橐咔榉揽?，最終到了百萬級(jí)別。這對(duì)于地方財(cái)政拮據(jù)的省份而言，已是一筆不菲的投入。

騰訊、阿里、華為等公司的云計(jì)算服務(wù)器，可以按月購買，擴(kuò)容能力強(qiáng)，是應(yīng)急情況之下的最佳選擇。但大多數(shù)地方衛(wèi)健委不會(huì)把這些高度敏感的數(shù)據(jù)交給第三方，反而更愿意購買實(shí)體服務(wù)器。

這些大鐵殼子般的實(shí)體服務(wù)器，帶來數(shù)據(jù)安全的同時(shí)，在應(yīng)急條件之下會(huì)暴露一個(gè)缺陷：空間是否夠用。

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“每個(gè)城市疫情的應(yīng)急預(yù)案里，原則上要考慮到最高峰的那個(gè)點(diǎn)上，到底有多大的并發(fā)量?！?/span>上述人士認(rèn)為，這屬于項(xiàng)目管理本身的細(xì)節(jié)問題。

哪怕臨時(shí)通知說12點(diǎn)之后全員核酸，在這個(gè)情況下，管理上怎么應(yīng)對(duì)，如何去協(xié)同？就小毛病而言，幾個(gè)廠商一起來跑一遍系統(tǒng)，逐一排查軟件硬件，類似這樣的演練是必要的。

但事實(shí)上是，某個(gè)城市什么時(shí)候發(fā)生疫情，什么時(shí)間點(diǎn)做核酸，都是不可控的。核酸檢測(cè)采樣的調(diào)度、居民的安排，這些都是不確定因素，為急需確定性和規(guī)范化的軟件設(shè)計(jì)增加了難度。

“我們之前在西北那個(gè)省份，也沒做事先的排查。臨時(shí)通知上線系統(tǒng)，真的來不及?！?/span>

這也是網(wǎng)民在指責(zé)東軟失職的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——內(nèi)部的壓測(cè)是否到位？

這涉及到了與其他廠商的協(xié)同問題。一個(gè)系統(tǒng)工程背后，除了系統(tǒng)集成商之外，包括多個(gè)分包商。西安的一碼通，曾集結(jié)了電信、東軟、美林和安恒等公司。

大多數(shù)情況之下的壓測(cè)，各個(gè)廠商有點(diǎn)“各自為政”的意思。一般，軟件廠商會(huì)自己測(cè)試自己，鮮少幾家聯(lián)合起來測(cè)驗(yàn)?！安煌瑥S商坐在一起的時(shí)候，大家都覺得自己沒有問題，都會(huì)覺得是別人的問題。理由也會(huì)一致，我們的系統(tǒng)在別的地方跑過，沒出岔子?！?/span>

原則上，監(jiān)督管理部門要把所有廠商叫在一塊協(xié)同作戰(zhàn)。但一個(gè)廠商負(fù)責(zé)人坦言，在沒有頂層統(tǒng)籌的強(qiáng)壓之下，廠商之間的溝通和協(xié)調(diào)很難達(dá)成。甚至應(yīng)對(duì)這一局面，各家的心思都極為微妙。

“每個(gè)廠家在系統(tǒng)上的投入都是一筆巨額開支，在應(yīng)急狀態(tài)之下，如果上面領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài)，也沒明確是公益性質(zhì)還是有償?shù)母冻觯瑥S家相應(yīng)選擇也是謹(jǐn)慎的?！?/span>

但東軟這一事件，也給一家醫(yī)療信息化廠商帶來一個(gè)集體反思——在系統(tǒng)部署之初，根據(jù)城市規(guī)模，先測(cè)算一下最高峰值訪問量，經(jīng)過應(yīng)急演練、壓測(cè)演練之后，必須得和政府提出相應(yīng)的資源配置。

在常州，一個(gè)500多萬人口城市，曾經(jīng)也出現(xiàn)過系統(tǒng)故障。在組織核酸檢測(cè)時(shí)，大白會(huì)提示，“打開場(chǎng)所碼，截屏即可，不要在同一時(shí)間點(diǎn)，大家都涌入一個(gè)系統(tǒng)中?！?/span>

這是技術(shù)層面之外，一個(gè)城市應(yīng)急預(yù)案的管理能力問題。

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