以下文章來源于:醫(yī)藥魔方
近期,幾家生物醫(yī)藥企業(yè)停管線、賣廠房的新聞受到高度關注,也引發(fā)一些類似“行業(yè)潰敗”、“產(chǎn)業(yè)環(huán)境蒙塵”的悲觀聲音。先說觀點和結論:資本寒冬來臨,生物醫(yī)藥企業(yè)進行的各項業(yè)務調(diào)整和應對,從長期來看能夠促進資源更加高效配置和價值創(chuàng)造,這是行業(yè)周期下正常且積極的現(xiàn)象,不應該被唱衰。
經(jīng)濟周期:行業(yè)發(fā)展的自我調(diào)節(jié)
周期是經(jīng)濟發(fā)展中的必然現(xiàn)象。大宗商品和房地產(chǎn)自不必說,縱是新興科技行業(yè)(如互聯(lián)網(wǎng)、芯片)也有周期規(guī)律。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷過2000年泡沫破裂和數(shù)年后的新一波繁榮,芯片行業(yè)更是在過往多年反復呈現(xiàn)出周期性價格行情波動。生物技術自然也逃不開周期。數(shù)月前,RA Capital創(chuàng)始人和管理合伙人Peter Kolchinsky 撰寫長文Biotech’s Dulcius Ex Asperis: The Way Through This Downturn曾引起廣泛熱議。文中回顧了XBI跟蹤的 S&P Biotech Select Industry Total Return Index在過往20多年的表現(xiàn),最早甚至追溯到基因組泡沫時期(如下圖所示)。可以清晰看出,即使是成熟市場的生物技術行業(yè),景氣程度同樣呈現(xiàn)出周期性震蕩。周期作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的常態(tài)現(xiàn)象,其實質是產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在的自我調(diào)節(jié)機制。任何行業(yè)的發(fā)展都可能存在階段性過熱或者過冷,背后是資源投入與價值創(chuàng)造步調(diào)的錯配。行業(yè)高景氣度往往會吸引大量的社會資源涌入,導致階段性過熱,而一旦過多的資源未能如預期般創(chuàng)造行業(yè)價值,又會引起社會資源快速離開。看明白這點,就理解中國生物醫(yī)藥近年來的過山車變化。過往數(shù)年,自2015年722臨床自查開始,藥政改革、科創(chuàng)板、港股18A等,樁樁件件都是前所未有的重大利好,這使得整個社會資本對生物醫(yī)藥的關注度持續(xù)提升,大量資本持續(xù)涌入。這般熱度在10年前完全不敢想象。從行業(yè)發(fā)展角度,中國生物醫(yī)藥整體層次有了大步的提升。雖然距離世界一流尚有差距,但至少任何驗證過的靶點,國內(nèi)公司跑出若干個fast follow都毫無障礙。切莫小看這樣的進步,往遠了說,十年前貝達上市第一個全球意義的me too可是被譽為中國醫(yī)藥行業(yè)的兩彈一星;往近了說,套用不久前的一句笑話:中國的芯片行業(yè)砸了這么多錢,到現(xiàn)在連fast follow還做不出來呢。行業(yè)熱了固然不是壞事。然而,當資本涌入的速度超過了生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的速度,泡沫也就應運而生,而我們熟悉的近年來的行業(yè)樁樁件件怪相也是由此而來:
稍有苗頭的靶點,包括KRAS G12C,Claudin18.2等等無一不被十幾家甚至幾十家公司激烈內(nèi)卷;
行業(yè)用人成本大增,許多平庸的所謂海歸在國內(nèi)輕易拿到超過美國的薪水;
資本攢局,甚至做局變得越來越頻繁,好像只要IPO就能成功套現(xiàn);
風口賽道快速切換,諸如AI制藥、RNA、基因治療等粘上時髦概念的賽道都成了風口的豬,等等不一而足。
最終,一級市場高估的泡沫被一而再再而三傳到二級市場后,變得越來越乏人問津:“騙我可以,注意次數(shù)!”一級市場可以聽故事,二級市場是要算現(xiàn)金流的。于是乎,二級市場頻頻破發(fā)后,一級市場的資本寒冬終于來臨,開始轉冷直到今天。
資本寒冬:行業(yè)亂象的終結者
今年以來,除了投融資大幅下滑,更令人不安的新聞屢有曝出,包括管線終止研發(fā)、裁員、生產(chǎn)廠房被出售等等。誠然,這些動作并不讓人愉快,尤其是對于習慣了近兩年擴張周期的國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)而言。盡管如此,對這些動作背后的行業(yè)邏輯,我們其實應該有些更深層次認識。確實有許多管線被終止研發(fā),可本身不就是有太多的項目屬于缺乏差異的同質化競爭,即使最終上市也還是大概率內(nèi)卷?確實有不少公司裁員,可本身不就是有太多的公司借著估值泡沫,擴張?zhí)烨胰邌T太多?譬如某些細胞治療公司,賽道尚未驗證,上來就吸金兩三個億,一兩百號員工,結果幾年下來IND還沒拿到。確實有生產(chǎn)廠房被出售,可Biotech最核心的優(yōu)勢和資源投入方向不就應該是疾病機制研究和品種開發(fā)嗎?是不是所有的Biotech公司都最合適自建生產(chǎn)?歐美這么多創(chuàng)新藥公司,有幾家是自建生產(chǎn)?為什么到了中國,創(chuàng)新藥公司紛紛拿地建廠房就好像是天經(jīng)地義的事情?前幾年生物醫(yī)藥行情之火熱,所謂“有頭有臉的機構都來投創(chuàng)新藥”,催生了太多行業(yè)亂象。大家都知道不對,可是架不住熱錢多?。∫患壹夜倘粺脷g天喜地,可其中很多項目做起來究竟有多少價值,難道各家真不知道嗎?如果浪費投資這件事還算周瑜打黃蓋,那浪費社會資源,尤其是那些原本有機會獲得更好治療患者資源,這筆賬又該怎么算?這些亂象并非沒有被指出,但幾乎不可能通過輿論勸導實現(xiàn)變化,能夠終結這些亂象的,可能就是需要一場資本寒冬。更仔細地審視一下就會發(fā)現(xiàn),越是同質化研發(fā)、盲目燒錢和擴張的生物醫(yī)藥企業(yè)(尤其是不少資本攢局的License in公司),在當前環(huán)境整體上越是痛苦和加緊收縮,二級市場的市值也跳水更嚴重。寒冬固然令行業(yè)痛苦,但也唯有如此,才會令行業(yè)真正清醒,才會令企業(yè)真正開始收縮戰(zhàn)線,把有限的資源投入真正能創(chuàng)造價值的方向。當真沒有良性運營的創(chuàng)新藥公司嗎?也不盡然。譬如國內(nèi)某公司,研發(fā)全球某獨家創(chuàng)新靶點的小分子藥物,之前并不被看好,然則到今年已經(jīng)拿到優(yōu)勢顯著的前期臨床數(shù)據(jù),并已開始Pivotal trial,放眼全球幾乎沒有同靶點項目臨床競爭,而公司總共才不過60人出頭。倘若國內(nèi)創(chuàng)新藥公司前幾年都能如此清醒,又如何會在當下揪心砍管線、裁員或者出售廠房呢,背后的投資人又怎么會難受呢?
唱衰不應是當前態(tài)度
應該說,那些過度擴張的管線、人員和廠房,本身就是導致此次資本寒冬的直接原因。而如今我們看到的種種業(yè)務調(diào)整,不僅是正常的商業(yè)行為,更是行業(yè)對前幾年盲目擴張的反思,雖然可能是被動的。大浪淘沙,洗去行業(yè)過熱帶來的泡沫,方能真正糾偏和更好地將汲取的社會資源轉化為真正的價值,并誕生真正優(yōu)秀的企業(yè)。在資本寒冬唱衰和販賣焦慮的聲音自是無比吸睛,但卻并不是應該提倡的。相反,我們要更為理性、冷靜地從中體會行業(yè)規(guī)律,尋找真正的方向,冷靜思考下一步生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
不要過于在意那些刻意唱衰的聲音,尤其是某些過于離譜的解讀。譬如近期某些聲音,居然能從蘇州的幾樁生產(chǎn)廠房并購,引申到對蘇州BioBAY產(chǎn)業(yè)環(huán)境的悲觀,這就未免貽笑大方了。從產(chǎn)業(yè)分工看,產(chǎn)業(yè)園實質上聚攏了行業(yè)人才和生態(tài)配套設施在內(nèi)的資源,這樣的積極作用當然應該是被肯定的。從行業(yè)角度看,讓研發(fā)公司剝離重資產(chǎn),專注研發(fā)創(chuàng)新,讓生產(chǎn)企業(yè)更加集中和高效,讓合適的企業(yè)做各自合適的事情,難道不是應該鼓勵的方向?至于產(chǎn)業(yè)環(huán)境,國內(nèi)大分子制藥生產(chǎn)設施過剩在已是普遍,類似交易本非蘇州獨有,更何況藥明作為行業(yè)領軍企業(yè),選擇蘇州連續(xù)落子,難道不正是對蘇州產(chǎn)業(yè)環(huán)境的看好,積極在逆周期抄底布局嗎,又何來那些悲觀之說?
寒冬固然不會讓人舒適,但挑戰(zhàn)和機遇總是并存的,此時此刻需要的是行業(yè)上下齊心努力,把自己做到最好狀態(tài),共同度過這個寒冬。不僅企業(yè)要努力,產(chǎn)業(yè)中的每個角色也都應該努力。以上述提到的BioBAY為例,據(jù)了解,今年以來,園區(qū)已經(jīng)“自掏腰包”免除了小微入駐企業(yè)6個月房租,與諸多同仁共克時艱,還適時啟動了“金融溫暖計劃”,幫助企業(yè)對接銀行系統(tǒng)、投資機構。相對于販賣焦慮和吸引流量,這恐怕才更應該是行業(yè)過冬應有的姿態(tài)。
成功穿越周期是行業(yè)成熟和企業(yè)基業(yè)長青的必經(jīng)之路。當下生物醫(yī)藥行業(yè)種種狀況,尤其是各家企業(yè)對業(yè)務的調(diào)整,時常讓筆者想起《天龍八部》中破珍瓏棋局的那段故事:虛竹閉目落子,殺掉自家大塊白棋后,表面看似“擠死自己”,實則卻是“局面頓呈開朗,不再像以前這般縛手縛腳,顧此失彼”。經(jīng)歷了前幾年泡沫后,我們對于行業(yè)當下的種種調(diào)整,實在不應過于悲觀。相反,這些變化或許正在孕育新生紀元的開始。