2022年7月,藥明康德宣布計劃在新加坡建立研發(fā)和生產(chǎn)基地,并預(yù)計在未來十年累計投資20億新加坡元用于新基地的建設(shè)。
就在同一天,藥明生物也對外披露,計劃未來十年內(nèi)投資14億美元(約合20億新加坡元)在新加坡建設(shè)一體化CRDMO服務(wù)中心。
在更早的2022年2月,另一家CXO企業(yè)金斯瑞生物科技在新加坡的生產(chǎn)研發(fā)基地正式投產(chǎn)。
選擇新加坡,有各種必然性。
首先,作為鏈接?xùn)|西方的橋梁,新加坡是一個進可攻、退可守的中間地帶,在新加坡設(shè)立工廠,對于CXO企業(yè)們來說,可以最大程度地平衡風(fēng)險與收益。
其次,從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的角度來說,新加坡也是全球范圍內(nèi)的高地。
新加坡雖然只有彈丸之地,但是其生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的底蘊還是相當可以的:新加坡生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)人員超24000名,研究人員超2000名,新加坡每10萬居民中的生物醫(yī)學(xué)研究人員數(shù)量是美國的5倍。
目前,有超過60多家跨國藥企在新加坡設(shè)立工廠,生產(chǎn)范圍涵蓋原料藥、營養(yǎng)品、生物制劑和產(chǎn)品、疫苗,其中也有多家工廠對外提供CDMO服務(wù)。
但是劣勢也是明顯的。
中國CXO們近年的崛起,雖然因素有很多,但是工程師紅利是無法繞過的一個成功因素。
落地新加坡之后,這種核心的紅利幾乎消失殆盡,對于國產(chǎn)CXO們來說,新的挑戰(zhàn)也許才剛剛開始。
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