堅守創(chuàng)新初心,30歲的復星醫(yī)藥如何穿越周期?

中國企業(yè)面對周期挑戰(zhàn)時的韌性和孜孜不倦的探索精神,一直在醫(yī)藥行業(yè)上演。


站在當下,中國醫(yī)藥處于一個歷史轉折點,面臨的挑戰(zhàn)不僅是如何在周期調整中堅定創(chuàng)新,更是如何跨出國門,開辟新的篇章。這不僅是一場技術與資本的競賽,更是對企業(yè)擔當與意志的考驗。


當下,需要那些敢于擔當、愿意引領變革的企業(yè)站出來。它們的使命,不僅是成就自身的榮光,更在于引領并塑造產(chǎn)業(yè)的未來生態(tài),推動人類醫(yī)藥科學的進步與突破。


有著30年產(chǎn)業(yè)積累的復星醫(yī)藥,正在成為這樣的存在。


作為傳統(tǒng)醫(yī)藥巨頭,在變革中不斷進化,堅定的創(chuàng)新轉型,穩(wěn)健的全球化布局,使其成為了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的見證與縮影。


與此同時,透過2023年財報來看,作為醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新“燈塔”,復星醫(yī)藥的底盤依舊穩(wěn)健,創(chuàng)新轉型持續(xù)推進,重點創(chuàng)新產(chǎn)品如漢斯狀、漢曲優(yōu)和蘇可欣的收入依舊保持增長,全球運營能力更是得到進一步夯實,包括達芬奇手術機器人、CAR-T藥物奕凱達在內的創(chuàng)新產(chǎn)品本土化落地接踵而至。


過去30年,復星醫(yī)藥在每一個發(fā)展階段的戰(zhàn)略布局,一并構成了一次次經(jīng)典跨周期戰(zhàn)役,體現(xiàn)了一家中國公司對于周期的深刻理解,這也是產(chǎn)業(yè)走向專業(yè)與成熟的標志。


當下,全球性的經(jīng)濟新周期處于將張未張之際,復星醫(yī)藥這艘創(chuàng)新航母已經(jīng)蓄勢待發(fā),正全面航向更高質量的新周期。


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創(chuàng)新燈塔


創(chuàng)新,早已刻入復星醫(yī)藥的基因。


成立30年以來,其通過自主研發(fā)、合作開發(fā)、許可引進、深度孵化等多元開放式創(chuàng)新模式,推動了多款全球領先、中國首個的創(chuàng)新技術和產(chǎn)品的開發(fā)和轉化落地,實現(xiàn)了國內多個領域從0到1的突破。


如果細究,復星醫(yī)藥的創(chuàng)新之路,應當是始于2009年,其生物藥平臺復宏漢霖的成立。


彼時的中國醫(yī)藥領域,幾乎是創(chuàng)新“荒漠”,復星醫(yī)藥則毅然轉向創(chuàng)新。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是長周期,起碼要耐得住10年寂寞才能看到曙光。


直到2019年,由復星醫(yī)藥自主研發(fā)的中國首款生物類似藥漢利康(利妥昔單抗)獲批上市,填補了國內生物類似藥市場空白;后續(xù)上市的首個中歐雙批國產(chǎn)單抗生物類似藥漢曲優(yōu)(曲妥珠單抗),已在全球40多個國家和地區(qū)獲批上市,惠及超18萬名患者;全球首個獲批一線治療小細胞肺癌的抗PD-1單抗?jié)h斯狀(斯魯利單抗)則攻克“治療荒漠”。


在復星醫(yī)藥的護航之下,復宏漢霖實現(xiàn)了飛躍式增長,成為“18A”陣營中第一家盈利的創(chuàng)新藥企,2023年凈利潤達5.46億元。


復宏漢霖的成功也是對復星醫(yī)藥堅守創(chuàng)新最好的褒獎。事實上,隨著國內醫(yī)改深入,作為創(chuàng)新領航員的復星醫(yī)藥,布局早已全面鋪開,自研產(chǎn)品持續(xù)落地的同時,還積極將國際領先技術和產(chǎn)品引入中國市場,本土化進程不斷提速。


2017年,復星醫(yī)藥和Kite Pharma成立合資公司復星凱特,引進CAR-T細胞產(chǎn)品奕凱達(阿基侖賽注射液),并依托復星醫(yī)藥專業(yè)高效的臨床及商業(yè)化能力,迅速轉化落地。2021年,奕凱達成為中國首個獲批準上市的CAR-T產(chǎn)品。


CAR-T細胞療法是近年來癌癥治療領域的重大突破之一,憑借強大的治療效果讓無數(shù)淋巴瘤患者的生存期得到了顯著改善。


根據(jù)最新研究數(shù)據(jù),奕凱達最佳總緩解率達到79.2%,客觀緩解率83%、完全緩解率58%,4年總生存率達44%,顯著提高了患者總生存期及生活質量。


2023年6月,奕凱達又新增獲批二線適應癥,為更多一線免疫化療無效或復發(fā)的淋巴瘤患者帶來生的希望。


當然,與療效同樣突出的是,CAR-T細胞療法在國內的商業(yè)化困境。為了提高可及性,復星凱特推動奕凱達獲納入超過100款省市惠民保和超過75項商業(yè)保險,備案的治療中心覆蓋全國超25個省市、數(shù)量超160家。2024年1月,奕凱達在國內率先推出按療效價值支付的創(chuàng)新方案,如果在3個月沒有達到完全緩解指標,將會退還患者支付費用的一半。


不僅在創(chuàng)新藥領域突破不斷,復星醫(yī)藥在外科手術機器人的精準治療領域,同樣引領行業(yè)不斷向前。


2023年10月,首臺國產(chǎn)達芬奇Xi系統(tǒng)下線,標志著全球領先的達芬奇手術機器人正式實現(xiàn)國產(chǎn)化,這將進一步提升可及性,惠及更多患者;日前,復星醫(yī)藥合營企業(yè)直觀復星宣布,lon支氣管導航操作控制系統(tǒng)獲批。這是其繼達芬奇機器人后獲批的第二個本土生產(chǎn)的產(chǎn)品,有望對早期肺癌的診療路徑帶來革命性的變化。


生物科技大航海時代,深度創(chuàng)新帶來的突破、跌宕起伏的市場、風起云涌的出海,深刻改變著行業(yè)格局。


作為燈塔型企業(yè),不僅需要扎實的產(chǎn)業(yè)基礎,更離不開敏銳洞察力和前瞻性視野。2019年以來創(chuàng)新成果的持續(xù)兌現(xiàn),讓我們見識到復星醫(yī)藥從跟隨到引領,作為創(chuàng)新燈塔型企業(yè)的實力。


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筑巢引鳳,穩(wěn)健創(chuàng)新底盤


源頭創(chuàng)新不易,涉及的基礎研究與底層技術轉化,更是需要“政、產(chǎn)、學、研、醫(yī)、資”等多方聯(lián)動。


為提前布局新產(chǎn)品、新技術,復星醫(yī)藥結合自身國際化優(yōu)勢,摸索出投資與孵化聯(lián)動的新模式,積極轉化全球前沿技術。


復星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及資本整合能力已經(jīng)備受認可,旗下的復健資本在深圳50億生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金的全球遴選中脫穎而出,便是例證。


3月12日,復星醫(yī)藥宣布,控股子公司復鑫深耀、復星醫(yī)藥(深圳)、復健基金管理公司與深圳市引導基金等其他7方投資人擬共同出資設立目標基金,計劃募資50億元,其中深圳市引導基金認繳份額達50%。


可以預見,復星醫(yī)藥將繼續(xù)加大源頭創(chuàng)新轉化的投入,促進更多創(chuàng)新項目的轉化落地。這也將進一步夯實其創(chuàng)新燈塔的地位。


事實上,不論是自主研發(fā)、合作開發(fā)、還是深度孵化,在創(chuàng)新藥的研發(fā)過程中,復星醫(yī)藥始終專注于以臨床需求為導向、療效確切、符合現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展導向的疾病及技術領域。


前述革命性創(chuàng)新療法如此,在面對重大公共衛(wèi)生事件時,復星醫(yī)藥更是扛起大旗,打造了從預防、檢測到治療的產(chǎn)品矩陣,積極抗擊疫情,履行社會責任。


在這一過程中,復星醫(yī)藥也收獲了相應的商業(yè)回報。而當疫情消散,抗疫產(chǎn)品行將淡出“舞臺”,復星醫(yī)藥也面臨著“填坑”的挑戰(zhàn)。目前看,復星醫(yī)藥已在短時間內熨平了新冠產(chǎn)品收入下滑造成的業(yè)績波動,根據(jù)2023年年報,不含新冠相關產(chǎn)品,其營收同比增長約12.43%。其中,抗腫瘤及免疫調節(jié)領域年收入達76.38億元,同比增長37.99%,很好彌補了新冠產(chǎn)品收入下滑帶來的影響。


這得益于其穩(wěn)健的創(chuàng)新底盤,以及創(chuàng)新產(chǎn)品差異化優(yōu)勢帶來的回報。


時至今日,復星醫(yī)藥已形成開放式、全球化的創(chuàng)新研發(fā)體系,聚焦腫瘤、免疫、中樞神經(jīng)、慢病等核心治療領域,重點強化小分子、抗體/ADC、細胞治療、RNA等核心技術平臺。多款新產(chǎn)品及新適應癥陸續(xù)獲批上市,收入結構持續(xù)優(yōu)化的背后,是其多年來堅持研發(fā)投入。


2023年,復星醫(yī)藥研發(fā)投入共計59.37億元,位列國內醫(yī)藥企業(yè)第一梯隊,主要在研創(chuàng)新藥、生物類似藥項目超過70項(按適應癥計算)。


復星醫(yī)藥董事長吳以芳表示,創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心驅動力,未來將繼續(xù)加大研發(fā)投入,整體管線也將更呈體系化,聚焦的核心領域在管線生命周期的分布上保持合理,且更強調管線價值,更關注和聚焦大品種產(chǎn)品,優(yōu)選高價值管線并集中資源推進核心管線研發(fā),更好地實現(xiàn)公司價值,惠及更多患者。


回望過去十余年間醫(yī)藥行業(yè)的巨變,在國內醫(yī)藥改革的紅利下,本土藥企成長的速度可謂驚人。


根據(jù)全球醫(yī)藥智庫信息平臺 Informa Pharma Intelligence發(fā)布的《2023年醫(yī)藥研發(fā)趨勢年度分析》白皮書,復星醫(yī)藥連續(xù)第二年入選“全球醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)管線規(guī)模Top25”榜單。


10年前,看著跨國大藥企兼具深度與廣度的產(chǎn)品線,可能沒人會想到,國內企業(yè)能在這么短時間內與它們并駕齊驅,共同角逐全球市場。


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全球化的運營能力


當出海成為國內創(chuàng)新藥企的必答題,復星醫(yī)藥已經(jīng)率先走向國際化,覆蓋美國、歐洲、非洲、印度和東南亞等海外市場。


作為中國第一批出海的醫(yī)藥企業(yè),早在2009年復星醫(yī)藥就在非洲自建營銷隊伍和網(wǎng)絡。


2010年,復星醫(yī)藥自主研發(fā)的注射用青蒿琥酯Argesun成為首個通過世界衛(wèi)生組織藥品資格預認證(WHO PQ)的重癥瘧疾治療藥物。面對完全陌生的商業(yè)環(huán)境和文化,復星醫(yī)藥跨過一道道障礙,為“注射用青蒿琥酯”在非洲打開了新的局面,也讓當?shù)厝藢Α爸袊圃臁钡挠∠笥辛烁挠^。


經(jīng)過超15年的運營,復星醫(yī)藥已在非洲40多個國家和地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡。截至2023年末,其抗瘧藥品已救治了超過6800萬重癥瘧疾患者,其中大部分為5歲以下非洲兒童。


去年6月,復星醫(yī)藥自主研發(fā)的第二代注射用青蒿琥酯Argesun也通過了WHO預認證,成為首個通過WHO預認證的“一步配制青蒿琥酯注射劑”。第二代藥品將青蒿琥酯兩步溶解配過程制合為一步,準備時間由3分鐘縮減至1分鐘,可節(jié)省救治重癥瘧疾患者的寶貴時間。


除了抗瘧藥物,復星醫(yī)藥還在推動實現(xiàn)“非洲本地制造和供應”的愿景。集藥品研發(fā)、制造及物流配送為一體的科特迪瓦園區(qū)已在建設中,未來將實現(xiàn)非洲本地化藥品制造及供應。


而隨著綜合能力的提升,復星醫(yī)藥已形成較為完整的全球化運營體系,全球化能力早已今非昔比。具體可以從研發(fā)和商業(yè)化層面來看。


首先,在研發(fā)方面,復星醫(yī)藥在集團層面成立了科學顧問委員會(Scientific Advisory Board, 即“SAB”),SAB共有委員12人,為享有國際聲望、學術造詣深厚的國內外院士、科學家、臨床專家、資深企業(yè)家等組成,作為“外部智庫”協(xié)助公司優(yōu)化研發(fā)戰(zhàn)略。


在銷售體系方面,復星醫(yī)藥不僅在非洲擁有健全網(wǎng)絡,在印度擁有Gland Pharma的銷售團隊,在創(chuàng)新藥的“天堂”美國市場,其更是不斷尋求新的突破。目前,仿制藥自營隊伍已初步成熟,與5家大型分銷商及16家集中采購組織開展合作,推進制劑產(chǎn)品銷售。同時,其已啟動美國創(chuàng)新藥團隊組建,積極開展H藥的商業(yè)化籌備工作,加速國產(chǎn)創(chuàng)新藥“走出去”。


對于復星醫(yī)藥而言,2019年之前,更多是通過許可引進別的知識產(chǎn)權和產(chǎn)品,經(jīng)過本土化運作,轉化為自身的創(chuàng)新研發(fā)能力和全球運營能力;2019年之后,隨著創(chuàng)新成果的涌現(xiàn),其正加速推動自研藥品的出海。


盡管國際形勢復雜,但吳以芳表示,復星醫(yī)藥將堅定國際化戰(zhàn)略,與此同時也將認真研究政策變化,在研發(fā)、BD、生產(chǎn)運營及商業(yè)化等多維度進一步踐行國際化戰(zhàn)略。


可以預見,國際化的持續(xù)推進,將為復星醫(yī)藥這艘巨輪,帶來更為強勁的增長動能。


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堅持做難而正確的事


自1994年創(chuàng)立至今,復星醫(yī)藥穿越了多個周期,不論是宏觀周期還是行業(yè)周期。30年來,復星醫(yī)藥走過三個發(fā)展階段。


1994-2004年,通過并購奠定制藥主業(yè)根基,通過參股國藥控股,重塑醫(yī)藥流通格局;

2004-2014年,持續(xù)創(chuàng)新探索,率先國際化;

2014-2024年,深耕產(chǎn)業(yè)布局全球,創(chuàng)新產(chǎn)品加速上市。


可以看到,創(chuàng)新是復星醫(yī)藥的核心成長引擎。持續(xù)推進研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品成功商業(yè)化是其保持長期競爭力的關鍵;在此基礎上,其在全球各市場的本地化、臨床能力、注冊能力、營銷能力、當?shù)睾献骰锇榈木W(wǎng)絡,以及全球化的供應鏈體系建設等等,更是日積月累下的堅實壁壘,讓其有能力抵御更大風浪,駛向更寬廣的海域。


堅持做難而正確的事情,讓復星醫(yī)藥擁有了不斷穿越周期的底氣。畢竟,在一個創(chuàng)新底盤足夠堅實的基礎上去實現(xiàn)更高目標,或許不算太難。


當然,任何一家企業(yè)的命運,既要靠自己奮斗,也要看歷史的進程。


回看復星醫(yī)藥這30年,是中國醫(yī)藥監(jiān)管變化最大、最快且最頻繁的30年,也是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)從貧瘠到豐滿、本土藥企創(chuàng)新實力大踏步邁進的30年。


復星醫(yī)藥進入市場較早,堅持創(chuàng)新及以臨床需求為導向,這使其抓住了中國改革的每一次政策紅利,迅速壯大。


當下,在技術革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置以及產(chǎn)業(yè)深度轉型升級背景下,一場新質生產(chǎn)力革命已經(jīng)拉開序幕。


2024年《政府工作報告》提出,要大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質生產(chǎn)力。積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),包括加快新材料、創(chuàng)新藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極打造生物制造等新增長引擎。


從經(jīng)濟學角度看,新質生產(chǎn)力代表一種生產(chǎn)力的躍遷,它是科技創(chuàng)新發(fā)揮主導作用的生產(chǎn)力。


本質上,復星醫(yī)藥今日之局面,也正是依靠創(chuàng)新完成的躍遷轉變。而其未來,更是深度綁定“創(chuàng)新”二字。


作為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的參與者、受益者,享受發(fā)展紅利之后的復星醫(yī)藥,當前正在積極探尋,如何深耕源頭創(chuàng)新、加速技術轉化落地,如何幫助中國藥企更好地走上國際化這條路。


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總結


唯有變革的巨浪襲來時,我們方能逐漸看清價值與成長的真相,即與產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持高度同向性,抗周期特質的公司,才是真正的價值與成長典范。


這樣的公司注定不甚多,卻總在市場逆風時刻顯現(xiàn)。


面對當下的時代和市場環(huán)境給予的挑戰(zhàn)和機遇,復星醫(yī)藥這艘巨輪,除了不斷加速自身發(fā)展,還必須發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)中的領導力,持續(xù)推動創(chuàng)新的深度和廣度。這不僅關乎其未來發(fā)展的方向和速度,更關乎中國醫(yī)藥創(chuàng)新力量在全球版圖中的地位和影響力。


來源:氨基觀察 ,文/武月

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